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北汽集团党委常委、工会主席张辉一行莅临滨州九水御熙项目现场调研指导工作
2019-05-29发布者:浏览次数:439分享至:

 5月29日,北汽集团党委常委、工会主席张辉,北汽集团工程总监、北汽恒盛执行董事杨维志,北汽恒盛党委书记、总经理寇伟,北汽恒盛党委副书记、纪委书记、工会主席肖毅一行莅临滨州九水御熙项目现场调研指导工作。

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 张辉主席一行实地查看滨州九水御熙项目施工现场,详细了解项目成本管控、工程进度、安全文明施工、营销策划等情况;并召开调研座谈会,听取项目进展情况专题汇报。

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 张辉主席强调,九水御熙项目作为北汽恒盛首个落地京外的产业配套建设项目,具有重要的战略意义,不仅是对北汽恒盛“服务产业发展、筑梦幸福北汽”企业使命的具体实践,更是标志着北汽恒盛不动产投资业务迈入高质量发展新的起点。他对北汽恒盛及九水御熙项目团队提出四点要求:一是做好市场调研,明确目标客户。该项目已进入工程建设与营销同步开展的双线作战时期,要客观分析政策形势、市场环境、当地消费习惯等因素,细分项目目标客户,有针对性地进行项目产品宣传与推广;二是发挥集团化优势,开展差异化营销。要结合北汽集团整车制造的产业优势及北汽恒盛自持物业管理团队的运营优势,明确项目营销策略,积极推动营销工作,确保按计划完成年度销售回款的军令状目标;三是落实安全主体,压实安全责任。完善事故应急处置预案,将安全责任层层分解落实,确保项目施工安全零事故、项目管控廉政零风险;四是总结项目经验,完善体系化建设。在项目规划设计、成本管控、施工管理、营销策划等方面做好标准化建设,为北汽恒盛继续开发建设京外地产项目奠定基础。

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 会上,杨维志执行董事要求北汽恒盛及九水御熙项目团队一是要提高政治站位,做好协同配合。北汽恒盛全体员工要高度重视项目建设,进一步加强协同与支持,北汽恒盛本部要强化项目招采、成本、进度、营销等方面管控,项目团队要按照本部对项目管理的统筹安排,强化工作落实落地,并要做到重大事项及时上报,确保本部与项目团队信息对称;二是要加强统筹管理,做好项目开发全流程管控。在确保项目工程施工质量、进度的同时,营销工作前置开展、物业服务前置介入,为项目产品品质及服务提升打好基础,最大限度支持推动项目销售回款;三是强化安全管理,牢筑安全底线。牢记安全生产永远在路上,将安全管理目标层层分解、传导、压实,全面消除安全隐患,坚决防止各类重大安全事故发生。

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 随后,张辉主席一行赴滨州渤海活塞公司调研,与渤海活塞公司董事长林风华及有关负责人就如何提升北汽驻滨企业员工福祉、解决员工住房问题等方面进行座谈,并要求北汽恒盛就九水御熙项目做好员工需求调研及产品推介。北汽恒盛副总经理、滨州公司执行董事兼总经理郝大勇,北汽恒盛有关负责人以及滨州公司全体班子成员陪同调研。